Conoscere il rischio è meglio che subirne le conseguenze : il corso tratta argomenti  innovativi di base per la valutazione dei rischi di impresa  in ogni ambito aziendale e di attività imprenditoriale, dal commerciale al produttivo, dall’approvvigionamento e logistica ai servizi.
Le logiche  fanno riferimento a normative internazionali, con approfondimento dei passi  che conducono all’identificazione, analisi, valutazione e gestione dei rischi, quali la norma ISO 31000 del 2009.
La comprensione dell‘ERM è complementare ed integrativa degli aspetti di conduzione previsti dai nuovi sistemi di gestione regolamentati dalle norme AS/EN 9100 del 2009 e la ISO 9001 del 2015.

Gli obiettivi del corso  sull’ERM sono costituiti sia dalla conoscenza  di base sul rischio e sul processo  di gestione del rischio, che dalla comprensione  delle logiche di identificazione e di controllo dei i rischi anche connessi ai sistema di gestione: il tutto in armonia tra  le norme  ISO 31000:2009 ed ISO sui sistemi di gestione qualità ed ambiente.

Non sono richiesti prerequisiti.

Il corso si sviluppa sui seguenti argomenti:

-        inquadramento  su benefici, costi e rischi

-        significato di rischio e terminologia

-        ambiti di valutazione del rischio

-        processo e passi per la valutazione del rischio

-        normativa sul risk management AS/NSZ 4360 :  illustrazione  e  considerazioni

-        richiami a modalità di valutazione del rischio in campo tecnico
         (questionari,tecniche preventive, quali SWOT analysis, DFMEA/PFMEA)

-        esercitazioni sulla valutazione del rischio  in relazione allo scopo delle 

-        norme ISO sui sistemi di gestione

-        illustrazione dei requisiti della nuova ISO 9001:2015 sul risk based thinking
         e azioni preventive

-        conferma dell’importanza di determinare i rischi e le opportunità che possono
         avere un impatto sui risultati dell’organizzazione con approccio al Risk Based
         Thinking.

La didattica prevede formazione frontale e modalità interattive con lavoro di gruppo e discussione in sessioni plenarie per analisi della normativa sull’ERM e sui casi di studio.

Per gli iscritti di Organizzazioni che lo desiderano siamo disponibili ad effettuare in 1 o 2 giornate (secondo le dimensioni dell’Organizzazione) di coaching in azienda per le necessarie applicazioni personalizzate.

Costo per le due giornate di formazione in aula:

per i soci: euro 450,00 + iva 22%                       per i non soci: euro 550,00 + iva 22%

Costo per la giornata di coaching aggiuntiva:

per i soci: euro 600,00 + iva 22%                       per i non soci: euro 700,00 + iva 22%