December 12, 2017
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Vantaggi dell’approccio SEI SIGMA. (carrellata delle sue caratteristiche per decidere se adottarlo in Azienda)


  • Codice: P07.A

  • Descrizione:

    La Metodologia Sei Sigma si sta diffondendo in tutto il mondo come l’approccio più organico, completo ed efficace per migliorare la qualità del prodotto e ridurre i costi. È logico chiedersi che cosa offra di diverso o in più rispetto agli approcci precedenti (Assicurazione Qualità, T.Q.M. e così via) e se sia il caso di adottarlo. Esso si caratterizza per una filosofia molto pragmatica che supera le criticità storiche, prevedendo la valutazione sistematica di costi/benefici prima dell’avvio di ogni Progetto di Miglioramento, l’utilizzo coordinato di tutti i principali strumenti metodologici (già noti e utilizzati) più qualcuno di nuovo, ma soprattutto il coinvolgimento diretto e determinante della gerarchia aziendale.


  • Obiettivi:

    Il corso si propone di illustrare, a livello informativo, i nuovi concetti introdotti dal Sei Sigma ed i benefici concreti derivanti dalla sua applicazione. L’orientamento è sempre rivolto ai risultati. Si fa cenno anche alle problematiche di implementazione in Azienda e anche ad altri approcci collegati al Sei Sigma come, per esempio, il Lean Six Sigma.


  • Destinatari:

    Si rivolge soprattutto a chi, Manager o Specialista, voglia informarsi sui reali vantaggi del Sei Sigma e dei più diffusi approcci da esso derivati, per decidere se una loro applicazione possa risultare vantaggiosa nel proprio ambiente di lavoro

  • Prerequisiti:

    Pur non essendo indispensabile (anche perché verrà fatto qualche breve richiamo), potrebbe risultare utile la conoscenza degli strumenti di Qualità/Affidabilità di uso più comune e dei concetti elementari di statistica sulla variabilità (scarto quadratico medio o standard deviation).

     


  • Attestato:

    Il Corso rilascia un attestato di Formazione Aicq

  • Programma:

    1. Perché il Sei Sigma

    • Origini del Sei sigma
    • Cos’è il Sei sigma
    • Le 8 innovazioni del Sei sigma
    • Principi e benefici del metodo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

     

    2. Struttura organizzativa e formazione

    • Figure professionali tipiche: Champion, Owner, Master Balck Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt, ecc.
    • Ripercussioni sull’organizzazione aziendale
    • Cenni all’approccio Lean Six Sigma

     

    3. •      Cenni all’approccio Lean Six Sigma


  • Durata:

    1 giorno - Da concordare con richiedente

  • Costi:

    per i soci: euro 280,00 + iva 22%                     per i non soci: euro 350,00 + iva 22%


  • Docente: Aicq Piemontese

  • Indirizzo: via Genovesi 19, Torino


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